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我们投了做AGP企业，这个不是唯一的自动化解决方案，自动化解决方案有很多种，有穿梭车，国外有很成熟的解决方案，我们为什么选择这家公司呢？这家公司的模式可能更适合中国的现状模式，国外比较传统的自动化解决方案有几个问题：第一个问题，前置投入比较大，中国整个商流上游相对比较分散，很多企业可能一开始不太愿意花几千万上一个设备，AGP一个机器人几千块钱，企业决策容易很多。第二，由于双11、618带来的季节性很强，AGP机器可以多放几台，也可以少放几台。 第二个跟大家分享的案例，中通，我是2014年投的中通，投中通的时候，电子运单渗透率只有不到40%，这里面很感谢阿里巴巴，在过去几年，致力于推动电子面单的渗透，到今天中通电子运单使用率已经超过95%，隐含的意义是什么呢？把很多线下数据电子化，放线上，直接对应了自动化。从2014年、2015年投中通时候几乎没有自动化分拨中心，现在超过一半都有自动化分拨中心，从中看到了数据在里面提供的价值。

陈耀烨2胜2负，古力四战皆北，这个组的战绩泾渭分明，身为“前辈”的古力恐怕又要感叹年龄不饶人了。B组由三位世界大赛一冠王组成，在最新中国棋手等级分排行榜上位居第九的柁嘉熹发挥出色，三连胜提前锁定小组第一。最终这个组的成绩为柁嘉熹3胜1负、芈昱廷2胜2负、周睿羊1胜3负。

惠发食品于2017年6月13日登陆A股，至今上市时间已满两年。2017年，惠发食品实现净利润6038.11万元，同比增加了43.36%。但自2019年开始，惠发食品的业绩就不像刚上市时那么光鲜。在今年一季报，惠发食品就亏损了2499.94万元，同比下滑1296.27%。

当然，现存的瓶颈还不少。《意见》就指出，全球虚拟现实产业正从起步培育期向快速发展期迈进，我国面临同步参与国际技术产业创新的难得机遇，但也存在关键技术和高端产品供给不足、内容与服务较为匮乏、创新支撑体系不健全、应用生态不完善等问题。因此《意见》制定了两个时段的发展目标。首先到2020年，核心关键技术创新取得显著突破，打造一批可复制、可推广、成效显著的典型示范应用和行业应用解决方案；然后到2025年，我国虚拟现实产业整体实力进入全球前列，掌握虚拟现实关键核心专利和标准，形成若干具有较强国际竞争力的虚拟现实骨干企业。

三是文化要优。对民营企业而言，企业文化同样是最基本、最持久、最深沉的力量，是企业生存、竞争和发展的灵魂。建设先进企业文化，培育企业精神，是民营企业内强素质、外树形象的重要途径。现实中，凡是具备市场竞争优势的企业，无不重视企业文化建设；越是在企业成长爬坡的阶段，先进的企业文化就越能起到重要的作用。

究竟是消费升级还是降级？这个问题对经济决策者极其重要，在海内外经济形势复杂多变的当下，如何调整政策，才能达到鼓励消费、稳定经济的目的？消费升级与降级并存上述支持消费升级和降级的讨论，看似均能获得支持，但为何结论却明显背离？两种观点孰是孰非？在笔者看来，两种不同结论看似矛盾，原因在于二者并没有就消费主体进行充分细化讨论。其实，如果按照影响消费的不同变量以及不同群体来看，消费升级与消费降级确实是同时存在的。